Samuelson, el del libro naranja. Obituario
jueves, 17 de diciembre de 2009,

Trefilar
Andrés López Martínez
Samuelson, el del libro naranja. Obituario
Como reconocimiento al autor del manual Curso de economía moderna: una descripción analítica de la realidad económica, Paul Anthony Samuelson, fallecido el pasado día 13 de diciembre de 2009, a los 94 años de edad. Y que utilicé igual que miles de estudiantes, en la asignatura Economía Política de Segundo Curso de la Licenciatura de Derecho, y que permite vislumbrar la potencia positiva que tiene la intervención gubernamental racional en la Economía, impregnando en lo político y social, controles que garantizan la subsistencia del Estado. Fue el primero que reivindicó la utilización de las Matemáticas en la Economía, y que con una inteligencia privilegiada aseveró: "Los sistemas de mercado no regulados tarde o temprano se suicidan". El hombre que analizó y verifico la terapia que convenía a la ciudadanía para salir de la crisis, en reciente artículo mantenía: “El punto medio -mercados privados regulados además de estabilizadores gubernamentales-”. Con lenguaje asequible, explico la intervención pública en la economía, asumiendo que el estado es socialdemócrata para que la sociedad occidental mantenga los actuales niveles de bienestar. Fue criticado tanto por los monetaristas, que lo acusaban de “keynesiano intervencionista”, como por los keynesianos más izquierdistas que le acusaban de haber “distorsionado” el mensaje de lord Keynes. José Luis Sampedro, traductor del mencionado manual, ubica una mención inicial de William Stanley Jevons (1835-1882): “…No puede caber ninguna duda de que es extraordinariamente deseable difundir las verdades de la Economía política entre todas las clases de la población y por todos los medios disponibles, pues de la ignorancia de esas verdades nacen, en su mayoría, los peores males sociales” y en ello contribuyo de forma decisiva Samuelson. No podemos dejar de citar textos de la pluma de este ilustre economista: “Las tres principales agencias que pretenden advertir de los más crudos riesgos han dado calificaciones AAA a cientos de malos créditos hipotecarios, buenos también, y todo lo que hay entre ellos. Cualquier auditor inteligente que proveyera asesoría honesta perdería el patrocinio de la corporación que le contrató. No es extraño que los ricos se hayan estado haciendo más ricos en los últimos cuarenta años, mientras que la gente normal ha estado recibiendo una fracción decreciente del pastel económico”. “Por ello es que concedo dos vivas al centrismo. Karl Marx y Milton Friedman están equivocados, cada uno de manera distinta, y ninguno de ellos puede cumplir prolongadamente la promesa de sostener estándares de vida estables y crecientes”.
Paul Anthony Samuelson obtuvo el grado en la Universidad de Chicago en 1935 y en 1941, se doctoró en la Universidad de Harvard. Siendo nombrado profesor de economía del Instituto Tecnológico de Massachussets. Ha sido hasta su fallecimiento profesor emérito de Economía en el Massachusetts Institute of Technology (MIT) y Premio Nobel de Economía en 1970, ''por el trabajo científico a través del cual desarrolló una teoría económica estática y dinámica, y ha contribuyendo a elevar el nivel de análisis en la ciencia económica”. Su contribución a la economía material, se inició desde la intervención estadounidense en la Segunda Guerra Mundial, compaginando su labor docente con la de economista en la Oficina de Planificación Nacional de Recursos, pasando posteriormente a la Oficina de Producción de Guerra y a la Oficina para la Movilización de Guerra y la Reconstrucción. Incluso fue asesor de la Oficina del Tesoro de los Estados Unidos. Y como asesor gubernamental realizo su “Informe Samuelson sobre el estado de la economía estadounidense al electo Presidente Kennedy”.
Solo nos queda añorar que no hubiera realizado un informe sobre el futuro económico de la ciudad de Albacete. Seguro que hubiera destacado que tiene un elemento que desencadena de forma visceral, una primera conclusión, excesiva dependencia del sector Servicios. Y más concretamente, del ampuloso y excesivo número de minúsculos y precarios establecimientos de hostelería: contratos de arrendamiento leoninos para jóvenes desempleados. No es un mal exclusivo de Albacete. Es verdad que los habitantes de la piel de toro son muy aficionados a las ricas tapas que realizan los establecimiento regentados por familiares. Pero alguna vez nos hemos puesto a pensar que los beneficios de la hostelería española, incluyendo la albaceteña, se los llevan los italianos y alemanes. ¿Quién hace las máquinas de café?, ¿Quién es titular de las patentes de las cervezas?. Entonces, ¿Para quién son las subvenciones municipales para el autoempleo? Más inversión pública sí, con inteligencia, racionalidad y para proyectos sólidos, que sean de los nuestros.
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( 2.9 / 32 )Río Tajo, Río Júcar
jueves, 10 de diciembre de 2009,

Trefilar
Andrés López Martínez
Río Júcar, Río Tajo
Las cuencas hidrográficas de dos ríos definen el ámbito territorial, pero también marcan el futuro político de dos presuntos líderes en Castilla La Mancha, que además no son ni del mismo sexo ni del mismo partido. Pero la afrenta y humillación de un pueblo cuando sus representantes aprueban un texto que no es viable está consumada. Porque Castilla La Mancha ya es pueblo, ya tiene entidad y personalidad propia.
Hasta la Constitución de 1978, aprobada en sesión conjunta del Congreso de los Diputados y del Senado, celebrada el día 31 de octubre de 1978, la articulación autonómica de los territorios no tenía soporte normativo, y el de Castilla La Mancha no estaba ni imaginado. Pero la Norma Suprema cimentó el desarrollo de la mayor descentralización política y administrativa que se ha realizado en periodo de paz, en la península denominada piel de toro por Estrabón. Y si bien en el ámbito castellano manchego se formó muy lentamente el espíritu autonomista porque se partía de la nada. Es lo cierto que la inteligencia y personalidad de don José Bono Martínez, contribuyó decisivamente a la obtención y vigorización del sentimiento de pueblo, como una llama en continuo crecimiento. No sólo fue su intuición natural, fue la realidad material la que permitió configurar el poder en Castilla La Mancha. Desde los empresarios, que padecían por haber sido simples franquiciados hasta los sindicatos, directores de oficinas bancarias, responsables de polígonos industriales y universitarios disfrutaban cada vez más del poder autonómico de Castilla La Mancha. Queriendo todos ellos tener como interlocutor para solventar las dificultades al Presidente autonómico, incluso con el Ministro responsable del área, y hasta en las relaciones comerciales internacionales.
Y todo ello fue hasta que aparecieron en la Agenda política, dos viejas y dormidas reivindicaciones de la provincia de Albacete: el río Júcar y el río Tajo. El sentimiento reivindicativo en la población de la ribera del Júcar está dormido, pero eso no quiere decir que no se perciba como una herida perenne incluso para los que tuvieron que emigrar y que periódicamente la visitan. Ya que el silencio de los alcaldes de los municipios ribereños, por la obtención de alguna inversión turística adicional, no puede ocultar el odio de sus vecinos por ver pasar un agua que no pueden disfrutar.
El asunto de los trasvases del río Tajo, es harina de otro costal. Porque la provincia de Albacete si necesita el agua del trasvase para su territorio, para sus agricultura, para su pueblo. Pero el devenir se vislumbra torticero. Parece como si no tuviéramos un Catedrático de Derecho Constitucional, ni un Catedrático de Derecho Administrativo, que den forma y contenido a las reivindicaciones de la Comunidad Autónoma o que éstos, estuvieran ausentes de la mayor y más trascendente reivindicación y que enarbola la Reforma del Estatuto de Autonomía. Basta como botón de muestra de la intendencia preparada en la vecina región de Murcia, el hacer mención a la Fundación Instituto Euromediterráneo del Agua, que es capaz de transmitir a la mente del Legislador del Reino de España, todos los puntos que se imaginan para impedir el fin del trasvase para ellos. Como botón de muestra léase el libro “Los orígenes y puesta en marcha del Trasvase Tajo-Segura. Una crónica personal” de don Antonio Pérez Crespo. Pero sobre todo analícese toda la actividad desplegada por el mencionado brazo armado de los intereses murcianos, organizando actividades tendentes a provocar el fracaso del Estatuto Castellano Manchego.
No se puede esperar el futuro de Albacete, viendo el agua pasar sin poderla aprovechar. Para eso no hace falta la Universidad Regional, ni el Instituto del Agua. Mucho deben reflexionar los titulares de las potestades políticas estos días para ganarse la estima y la confianza de un pueblo, que está viendo como desde la máxima institución del saber regional no se articulan formulas valientes en defensa de los bienes que Castilla La Mancha dispone. ¿Darán lugar a que sigamos sin aprovechar el Júcar?, ¿Exigirán el aprovechamiento del Acueducto Tajo – Segura?. ¿O Albacete seguirá siendo territorio de paso?. No seremos capaces de sacar provecho al “Plan Nacional de Obras Hidráulicas” elaborado bajo la dirección del Ingeniero de Caminos don Manuel Lorenzo Pardo en 1933, que planteó la solución a la escasez de recursos del Sureste español mediante el trasvase de aguas desde la cabecera del río Tajo, utilizando la provincia de Albacete como convidada de piedra. Todavía merece la pena luchar por el agua que necesita Albacete, desde el Estatuto de Autonomía, y hasta es posible que se consoliden como líderes, los que hoy, son solo aspirantes, porque han acotado lo que nos habían presentado.
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( 3 / 24 )Peones de los ganadores
jueves, 3 de diciembre de 2009,
Trefilar
Andrés López Martínez
Peones de los ganadores
Resulta sorprendente el exceso de protagonismo de los líderes políticos, cuando en realidad, la ventaja está en la disponibilidad de peones, sin que se deban despreciar los sargentos y capitanes. Los tenientes siempre resultaron incómodos, pero los que verdaderamente hacen la labor de intendencia social son los peones debidamente articulados por los sargentos y capitanes.
No es que todos los capitanes funcionen siempre. Pues los hay, que se vuelven cómodos, incluso se vuelven ociosos, y hasta los hay que se emborrachan de su proximidad al poder. Incluso algunos cometen la osadía de hacer ostentación del apoyo que reciben de sus padrinos. Y lo triste es ver que el General no se percata de que le están tomando el pelo. Para que quiere el General Jefe del área territorial, que el sargento se dedique en la celebración del aniversario de la organización, que se dedique el vasallo a mostrar y entregar placas de agradecimiento por las subvenciones que recibe.
Parece como si desde Grecia, pasando por Roma, incluso por los racionalistas, no hubieran evolucionado los dedicados al servicio de los líderes sociales. Porque en el fondo, es un problema del presunto líder institucional, por mantener o no actualizar la plebe de servidores. Lo que puede ser debido, en gran medida a que el mismo se haya encariñado en exceso del que come en su pesebre. Lo que denota un síntoma de debilidad imperdonable. Maquiavelo lo hubiera descalificado totalmente. Pero además el pueblo, no puede permitir que existan lideres sociales que no saben rodearse de los mejores. No es fácil ejercer la jefatura territorial como General. Ya que sin perjuicio de que la gestión del poder debe realizarse desde la más absoluta racionalidad, evitando totalmente, que los elegidos como capitanes y sargentos, no sean familiares entre ellos, y ahora se debería decir ni parejas de hecho. La frialdad y la distancia ayudan en la imposición de la racionalidad, y permiten procurar el éxito electoral.
Si el General Jefe territorial, ha podido estar en la distancia, para percatarse de la necesidad del cambio, y hasta ha podido conseguir que su segundo, amolde con el paso del tiempo sus formas, y hasta incluso que dedique parte de sus retribuciones en lavar su imagen dictatorial. Ello ha contribuido en hacer una gestión más racional y austera, y hasta a beneficiado a los electores. Es como si fuese necesaria la astucia en la gestión de los asuntos públicos. ¿Para qué quiere el ciudadano un regidor al que le faltan dos hervores?; ¿ Para que se vuelva cruel?.
Efectivamente, la historia nos muestra, que conforme más inocente es el gobernante, más caro le sale al contribuyente. Hay que pedirle al General Jefe, que procure elegir a los mejores, tanto para ejercer de capitán, como de sargento. Pero sobre todo hay que pedirle que inspeccione a todo el personal a su servicio. Y ello para que la actuación de los mismos, no sea un insulto a la inteligencia, y sobre todo una humillación a su persona.
Hay actos execrables, como el del presuntuoso cabo, que ocupaba puesto de teniente, y se obstinó en realizar los actos necesarios para que le tocase la lotería en navidad cuando él solo había comprado boletos para Reyes. El problema es que perjudicó al que había comprado el mismo boleto, y ello derivo inexorablemente en que no fuera posible el ocultar tamaña injusticia. Pero sobre todo, más que un problema fue una crisis, porque ello evidenció que el General Jefe, no tenía capitanes, no tenía sargentos, no tenía peones. Pues en realidad sólo tenía pesebreros, que hacían dolorosa y costosa su gestión como líder social.
No es inocua la gestión irracional. No se trata de que la Administración Pública no sean en exceso generosa con sus servidores públicos. Es que todos los días mueren miles de personas de hambre por no disponer de un euro. Y a veces tenemos dirigentes sociales que su actuación sólo provoca destrucción. Y ello exclusivamente porque no realizan ni verifican la labor de sus subordinados. No debe permitir el General Jefe territorial, que haya más distinciones de los inferiores a los superiores, ya está bien de estómagos agradecidos. Ya está bien de faltar el respeto a los principios y valores de la Constitución española de 1978. Algunos no se enteran, que ya no estamos en la Edad Media, que ya tuvimos la Revolución francesa, la ilustración y toda una serie de conquistas sociales que exigen no perder tiempo ni recursos, cuando todavía no hemos acabado de surtir y procurar las necesidades básicas a miles de ciudadanos . No es cuestión de mentalizar, es tan sencillo como el aplicar la Constitución, que establece, que España es un estado social y democrático derecho.
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